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Instituto SENAI de Tecnologia em

Excelência Operacional

Unindo tecnologia e eficiência para transformar seu negócio

Fazer mais, com menos e melhor. Essa é a essência da Excelência Operacional: tornar a indústria mais eficiente, produtiva e preparada para os desafios do mercado, integrando automação, digitalização e responsabilidade socioambiental, sem abrir mão da qualidade. Com sede em Joinville (SC), no coração da indústria catarinense e um dos maiores polos industriais do Sul do Brasil, estamos inseridos em um ecossistema vibrante de inovação. A partir dele, desenvolvemos consultorias e serviços especializados que traduzem pesquisa e desenvolvimento em resultados concretos, impulsionando a competitividade industrial em todo o país.

Fale com um especialista

Nosso impacto em números e expertise

Nossa jornada é marcada por resultados tangíveis e uma profunda conexão com a indústria. O comprometimento com a tecnologia e a excelência, se reflete em nosso time e nos feitos alcançados:

MAIS DE

empresas atendidas

0 mil

índice de satisfação

0

de melhoria de produtividade

0 %

MAIS DE

horas de consultoria

0 mil

Fazemos empresas evoluírem, de onde estão para onde o mercado exige que estejam, com mais produtividade, inteligência e resultado

Atendemos indústrias dos mais diversos setores, incluindo:

  • Alimentos e bebidas
  • Cerâmica
  • Celulose
  • Papel
  • Plástico
  • Construção Civil
  • Eletrônicos e eletrodomésticos
  • Embarcações para esporte e recreação
  • Madeira e Móveis
  • Metal e metalurgia
  • Serviços
  • Têxtil

Áreas de Atuação

Nossas soluções atendem às demandas reais da indústria, atuando desde a otimização de processos e eliminação de gargalos produtivos até a implementação de estratégias de transformação digital

Transformação Digital

A era digital exige reinvenção. Nossas consultorias ajudam sua empresa a otimizar processos e gerar novas oportunidades.

ESG (Ambiental, Social e Governança)

A sustentabilidade é um diferencial competitivo e uma responsabilidade. Com nossa consultoria, auxiliamos empresas a integrar práticas ESG em suas operações, promovendo impacto positivo e construindo um futuro mais resiliente.

Eficiência em Gestão

Competitividade e Produtividade

Fazer mais com menos é um pilar da excelência operacional. Nossas soluções visam otimizar cada etapa da sua cadeia de valor, desde a linha de produção até a gestão estratégica.

Qualidade e Conformidade

A qualidade é inegociável. Ajudamos sua empresa a implementar sistemas robustos de gestão da qualidade, garantindo a conformidade com as normas e a satisfação do cliente.

Simulação Computacional

Realizamos consultorias e implementações em simulação computacional, permitindo à indústria testar cenários, reduzir custos e tomar decisões com base em dados reais antes de investir em mudanças físicas.

Garanta a excelência da sua indústria

Soluções para a indústria, a partir das nossas áreas de atuação

Consultoria em Processos Produtivos

Ver mais

• Lean Construction
• Gestão da manutenção e TPM
• Ferramentas da qualidade
• Implantação de 5S
• Ferramentas Lean
• Eficiência operacional / Melhoria de processo produtivo
• Planejamento e controle de estoques
• Planejamento e otimização de layout
• Implantação de cultura Lean Manufacturing
• Implantação de Gestão da Rotina
• Implantação e otimização de PPCP
• Implantação de gestão da produção
• Mapeamento e padronização de processos
• Implantação/Adequação ISO 9001
• Tempos e métodos
• Apoio à Execução – Processo Produtivo – Encadeamento
• Consultoria Lean – Brasil Mais Produtivo
• Gestão de armazenagem
• Simulação computacional – Layout Dinâmico
• Sensoriamento/Conectividade
• Automação de equipamentos
• Road Map Transformação Digital

Consultoria em Gestão Empresarial

Ver mais

• Planejamento estratégico
• Desdobramento Estratégico – Hoshin Kanri
• Indicadores de desempenho
• Roadmap transformação digital
• Lean office

Compliance e Riscos

Ver mais

• Gerenciamento de riscos corporativos ISO 31000
• Gerenciamento de compliance – ISO 19600/37301
• Jornada ESG
• ISO 22301 – gerenciamento de crises
• Governança corporativa
• Diagnóstico ISE B3
• Matriz de Materialidade

Fale com um consultor

A abordagem que conecta e transforma

Nossa forma de atuar é um ciclo contínuo de aprimoramento que garante que cada solução tecnológica e operacional seja eficaz, sustentável e gere valor real. Acompanhamos sua empresa em todas as etapas, da concepção à análise final dos resultados, em um processo estruturado que promove aprendizado e evolução constante.

Entendimento e Solução

Medição do desempenho atual

Implementação

Medição do desempenho final

Análise crítica dos resultados

Conheça o MOVER Hands-On

Um programa criado para impulsionar a produtividade das indústrias fornecedoras da cadeia automotiva. Ele ajuda a desmistificar e aplicar, na prática, os conceitos de Produtividade, Digitalização e Indústria 4.0 em toda a cadeia de valor do setor.

Ganhos de produtividade de mais de 20% por meio de consultorias lean ou consultorias mistas de lean e digitalização.

Ganhos de produtividade de mais de 10% por meio de consultorias de digitalização.

Inscreva sua empresa agora

Conheça a Smart Factory

A chamada Smart Factory impulsiona o desenvolvimento de novos produtos que aceleram a adoção de tecnologias da Indústria 4.0 para diferentes setores industriais.

Para micro, pequenas, médias e grandes empresas.

R$ 28 milhões destinados aos projetos.

Inscreva sua empresa agora

Por que escolher o Instituto SENAI para sua jornada de Excelência Operacional?

  • Soluções sob medida: estratégias customizadas que integram tecnologia, processos e resultados alinhados ao seu negócio.
  • Time especializado: Doutores, mestres e consultores especialistas, com experiência em eficiência operacional e conhecimento técnico aplicado.
  • Resultados mensuráveis: metodologia orientada à performance, com foco em valor real e ROI comprovado.
  • Conexão com inovação: atuação em rede com universidades, centros de pesquisa e agências de fomento.
  • Agilidade e entrega: Implementação rápida e eficaz, garantindo retorno em menor tempo.
Fale com um especialista

Cases de Sucesso

Descubra como a tecnologia e a excelência operacional se transformaram em ganhos tangíveis e expressivos para empresas de diversos portes e setores.

Dexco - Ceusa

Produtividade e Redução de Lead Time

DESAFIO

A Ceusa buscava maior estabilidade em seus processos de produção e logísticos, a redução do lead time dos pedidos e a construção de uma estratégia eficiente para produtos de curva A, B e C.

SOLUÇÃO

Uma consultoria abrangente que abordou otimização de processos e gestão da cadeia de suprimentos, com foco em identificação e eliminação de gargalos.

RESULTADOS
  • 16,56 toneladas de materiais que seriam descartados foram reintroduzidos na produção, evidenciando ganho de sustentabilidade e eficiência.
  • 30% de aumento de produtividade na família de produtos escolhida.
  • Redução significativa do lead time do pedido na entrega.
  • Redução de 20 dias nos produtos de curva A e B e 45 dias em curva C.
  • ROI (Retorno sobre Investimento) de apenas 6 meses, demonstrando a rapidez com que a solução gerou valor.

Altona

Simulação Computacional para Aumento de Capacidade Produtiva

DESAFIO

Mapear os gargalos de uma fábrica e propor cenários de melhoria visando o aumento da capacidade produtiva da Unidade de Produtos Repetitivos, através da simulação e virtualização de processos.

SOLUÇÃO
  • Obtenção de indicadores produtivos atuais para uma base sólida de análise.
  • Análise de cenários com o uso de automação, explorando o potencial da tecnologia.
  • Identificação de oportunidades no cenário atual através de modelagem e simulação.
  • Realização de experimentos de adequação nos setores de maior oportunidade.
  • Layout alterado do corredor da ajustagem, com inclusão estratégica de equipamentos.
  • Inclusão de 2 robôs de rebarbação, otimizando processos.
  • Cenários de movimentação ao depósito variando entre 15% (cenário 01) e 83% (cenário 02) em toneladas, demonstrando o impacto da otimização.

Consultoria ESG

Impulsionando resultados em uma das maiores indústrias de papel

DESAFIO

A Hergen, referência latino-americana na fabricação de máquinas para produção de papel, buscava aperfeiçoar sua gestão socioambiental e fortalecer a governança corporativa diante das novas exigências de mercado. O principal desafio era estruturar um modelo de sustentabilidade consistente e transparente, que traduzisse seus valores em práticas mensuráveis e comunicasse com clareza seu impacto junto a clientes, colaboradores e comunidade.

SOLUÇÃO

Com o apoio da Consultoria ESG dos Institutos SENAI, a Hergen passou por um processo de diagnóstico aprofundado, definição de indicadores estratégicos e elaboração de seu Relatório de Sustentabilidade, alinhado aos principais referenciais do mercado.

O trabalho integrou as dimensões ambiental, social e de governança em uma estratégia unificada, fortalecendo a cultura interna de responsabilidade e ampliando a confiança de seus stakeholders.

O resultado foi um Relatório de Sustentabilidade robusto, transparente e orientado à ação, consolidando a Hergen como uma empresa que inova com propósito e compete com responsabilidade.

Consultoria ESG

DESAFIO

A Master Alimentos, reconhecida indústria catarinense, buscava avançar em sua jornada de sustentabilidade e compreender, de forma estratégica, quais temas ESG eram mais relevantes para o seu negócio e para seus públicos de interesse.
O desafio estava em traduzir intenções em ações concretas, estruturando uma base sólida para decisões futuras e para a comunicação transparente de seus compromissos ambientais, sociais e de governança.

SOLUÇÃO

Com o apoio da Consultoria ESG dos Institutos SENAI, a Master deu um passo decisivo rumo à sustentabilidade corporativa.
Por meio da elaboração de sua Matriz de Materialidade, a empresa identificou os temas prioritários para sua estratégia ESG, alinhando objetivos, riscos e oportunidades às expectativas de seus stakeholders.

O processo resultou em insights valiosos para a gestão e para a definição de metas de longo prazo, fortalecendo a cultura organizacional e consolidando a Master como um exemplo de empresa que transforma propósito em prática.

Consultoria Lean Manufacturing

Eficiência produtiva que gera resultados

DESAFIO

Com o crescimento acelerado da produção, a Rohden S.A. enfrentava o desafio de manter a competitividade e a eficiência operacional sem comprometer a qualidade. A empresa identificou a necessidade de capacitar suas lideranças para aprimorar processos, reduzir desperdícios e fortalecer a cultura de melhoria contínua em toda a operação.

SOLUÇÃO

Com o apoio da Consultoria em Lean Manufacturing dos Institutos SENAI, a Rohden investiu em um programa de capacitação voltado à eficiência produtiva e gestão enxuta.
Os gestores foram treinados para identificar gargalos, otimizar fluxos e implementar melhorias sustentáveis, resultando em um aumento de 30% na capacidade de produção, além de maior agilidade e engajamento das equipes.

O projeto consolidou a Rohden como uma indústria mais eficiente, integrada e preparada para crescer com excelência operacional.

Sua empresa está pronta para a Excelência Operacional? Juntos, elevamos sua performance.

Com a nossa expertise e uma abordagem focada em resultados, estamos prontos para ser o seu parceiro nessa jornada.

Entre em contato e descubra como a excelência dos Institutos SENAI pode impulsionar a operação do seu negócio!

🏠 • Instituto SENAI de Tecnologia em Excelência Operacional

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