Eficiência que vai além dos números
A produtividade é um dos pilares da competitividade industrial. Mais do que produzir mais em menos tempo, ela representa a capacidade da indústria de evoluir, inovar e manter a eficiência mesmo diante de cenários muitas vezes complexos.
Quando os processos são otimizados, a tecnologia e a inovação são bem aplicadas e as pessoas têm o suporte certo, toda a cadeia de valor melhora. Os Institutos SENAI de Inovação e Tecnologia oferecem soluções inteligentes que reduzem custos, aumentam a eficiência e garantem resultados consistentes ao longo do tempo.
Produtividade não é só um indicador. É o reflexo de uma indústria eficiente e preparada para crescer com inteligência. Com o apoio dos Institutos SENAI de Inovação e Tecnologia, sua empresa transforma metas em resultados concretos:
ATÉ
REDUÇÃO DE ATÉ
MAIS DE
*No Programa Brasil mais Produtivo, com ganhos médios acima de 15% em produtividade
Conectamos empresas, especialistas, inovação e tecnologias de ponta para resolver gargalos produtivos e acelerar resultados, gerando impacto e transformando a produtividade da indústria. Trabalhamos para sermos referência no tema, apoiando empresas em suas jornadas de evolução e excelência operacional, através de:
Atuamos com ferramentas avançadas, soluções personalizadas e abordagem consultiva, entregando resultados concretos para todos os setores da indústria.
Melhoria contínua com foco estratégico e redução de desperdícios em toda a cadeia produtiva.
Melhoria contínua com foco estratégico e redução de desperdícios em toda a cadeia produtiva.
Avaliação completa para guiar a adoção de tecnologias digitais e preparar a empresa para a Indústria do Futuro.
Mais de 3.000 indústrias atendidas em SC, com ganhos médios acima de 15% em produtividade.
Tecnologias 4.0 aplicadas em MPMEs para acelerar a inovação com resultados práticos.
Automação de processos críticos, com até 98% de ganho de produtividade e 88% de redução na exposição humana a riscos.
Conheça as empresas que vivem, hoje, os resultados de soluções duradouras
Para romper o limite de produtividade em seu processo fabril, a Altona S.A, referência em fundição e usinagem, contou com o apoio dos Institutos SENAI. A partir de uma simulação computacional desenvolvida com a tecnologia FlexSim, foi criado um modelo digital da fundição, permitindo identificar gargalos e testar cenários de otimização. O resultado foi expressivo: um aumento de 50% na capacidade produtiva, comprovando o poder da transformação digital aliada à inteligência industrial.
Para enfrentar os desafios do crescimento produtivo e manter a competitividade, a Rohden S.A, buscou apoio para capacitar suas lideranças com foco em eficiência. Por meio de um treinamento em Lean Manufacturing, os gestores foram preparados para identificar desperdícios e implementar melhorias contínuas na operação. O impacto foi direto: aumento de 30% na capacidade de produção, com ganhos significativos em agilidade e engajamento das equipes.
Com a parceria dos Institutos SENAI e seus consultores, a Monte Carlo Motorhome aumentou em 38% sua produtividade, mais do que triplicou seu quadro de funcionários e se tornou uma grande indústria, referência no Brasil na produção de diferentes tipos de motorhomes. Tudo isso com financiamento integral do programa Rota 2030 e com a implementação de soluções inusitadas desenvolvidas por nossos especialistas.
Elevar a eficiência dos processos diante de altos índices de desperdício e retrabalho, reduzindo custos e engajando a equipe em uma rotina estruturada de melhoria contínua.
Consultoria em Lean Manufacturing com aplicação de Kaizens e Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM), integrando treinamentos e atuação direta nos processos para identificar gargalos e atacar causas-raiz.
Aumentar a eficiência logística, reduzindo atrasos, congestionamentos e desperdícios, com segurança para mudar processos e rotas sem gerar novos gargalos e custos.
Consultoria em Lean Manufacturing com aplicação de Kaizens e Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM), integrando treinamentos e atuação direta nos processos para identificar gargalos e atacar causas-raiz.
Estruturar a melhoria contínua da operação, reduzindo desperdícios, problemas de qualidade e movimentações desnecessárias, ao mesmo tempo em que aumentava produtividade e competitividade.
Consultoria em Lean Manufacturing pelo Programa MOVER, com revisão de fluxos, eliminação de desperdícios, melhoria de processos e fortalecimento da gestão operacional baseada em dados.
Aumentar a eficiência operacional, reduzindo movimentações desnecessárias e elevando a produtividade com ganhos sustentáveis.
Aplicação da metodologia Kaizen, em parceria com os Institutos SENAI de Inovação e Tecnologia, mapeando oportunidades e implementando melhorias contínuas diretamente nos processos.
Avançar em produtividade e eficiência operacional, estruturando melhorias nos processos e envolvendo a equipe na identificação de desperdícios.
Consultoria em Lean Manufacturing em parceria com o SENAI/SC, com foco em mapear desperdícios, aprimorar processos internos e capacitar a equipe para atuar ativamente nas melhorias.
Aumentar produtividade, reduzir desperdícios e melhorar processos produtivos, garantindo mais qualidade, agilidade e confiabilidade para os clientes.
Consultoria do Instituto SENAI de Excelência Operacional, integrando Lean Manufacturing e Simulação Computacional para testar layouts e mudanças de processo em ambiente virtual antes da implementação.
Evoluir gestão e processos produtivos de forma estruturada, aumentando produtividade, reduzindo desperdícios e elevando conformidade e qualidade.
Quatro consultorias simultâneas com o Instituto SENAI de Santa Catarina, integrando Processos Produtivos e Gestão Empresarial para implantar sistemas de gestão da qualidade e melhorar processos em um modelo único e conectado.
Otimizar os processos produtivos para aumentar produtividade, reduzir custos e organizar melhor produção e compras, mantendo qualidade e praticidade dos produtos.
Consultoria em Manufatura Enxuta com apoio da Plataforma Produtividade, aplicando ferramentas como mapa de fluxo de valor, gerenciamento diário, trabalho padronizado e revisão de fichas técnicas para eliminar gargalos e melhorar fluxo e controle de estoque.
Aumentar produtividade, reduzir desperdícios e fortalecer a qualidade, envolvendo os colaboradores em uma cultura de melhoria contínua.
Projeto Lean em parceria com o SENAI/SC, com consultoria em metodologia de trabalho, treinamentos, acompanhamento em campo e aplicação de ferramentas enxutas para estruturar melhorias no dia a dia.
Desenvolvemos soluções para diversas necessidades da indústria: da transformação digital à sustentabilidade, da qualificação técnica ao desenvolvimento de novos produtos. Sempre alinhados às metas e aos desafios de cada cliente.
Fale com nossos especialistas e descubra soluções sob medida para seu negócio.